De organisatie

Het begin

Op 3 mei 1957 wordt de Anne Frank Stichting opgericht met als belangrijkste doel het behoud van de schuilplaats en het uitdragen van Anne Franks levensverhaal. Na een inzamelingsactie start in 1958 de restauratie. Op 3 mei 1960 gaat het Anne Frank Huis officieel als museum open.

Otto Frank

Na opening van het Anne Frank Huis wordt het pand Prinsengracht 265, direct naast het museum, verbouwd. In mei 1961 vindt hier het eerste internationale jongerencongres plaats met als thema: 'Hoe kan de jeugd bijdragen tot een betere onderlinge verstandhouding in de wereld?' In de loop van de jaren zestig worden vele congressen, lezingen en manifestaties georganiseerd. Otto Frank is hier vaak bij aanwezig.

Onze missie

De Anne Frank Stichting is een onafhankelijke organisatie die de plek beheert waar Anne Frank tijdens de Tweede Wereldoorlog was ondergedoken en waar zij haar dagboek schreef. De Stichting brengt haar levensverhaal wereldwijd onder de aandacht ter bezinning op de gevaren van antisemitisme, racisme en discriminatie en het belang van vrijheid, gelijke rechten en democratie.

Strategische doelen

Op basis van de missie van de Stichting zijn voor de periode tot 2015 de volgende strategische doelen geformuleerd:

• Het openstellen van het Anne Frank Huis en het beheer van de collecties;
• Het ontwikkelen en verspreiden van programma’s en materialen, waarin het levensverhaal van Anne Frank wordt uitgedragen, mede in historische context van de Tweede Wereldoorlog en de Holocaust;
• Voorlichting en educatie over antisemitisme en de Jodenvervolging;
• Voorlichting en educatie over discriminatie en burgerlijk-politieke mensenrechten, ter bevordering van het goed functioneren van een open, pluriforme, democratische samenleving.

Activiteiten

Naast het behoud, beheer en de ontsluiting van de Collectie en de openstelling van het museum kent de stichting twee hoofdtaken: publieksvoorlichting en educatie. De organisatie ontwikkelt programma’s en producten waarin het levensverhaal van Anne Frank wordt verteld, in de context van de Tweede Wereldoorlog en de Jodenvervolging.

Vanuit de strategische doelen zijn vier thema’s geformuleerd die als kader dienen voor de activiteiten van de stichting in de periode 2012-2015:

1. Antisemitisme;

Antisemitisme is van alle tijden. Het levensverhaal van Anne Frank is niet te begrijpen zonder kennis te hebben van de geschiedenis van het antisemitisme. Via voorlichting en educatie over Antisemitisme draagt de stichting actief bij aan de bestrijding ervan.

2. Gelijke rechten;

Het gelijkheidsbeginsel en het verbod op discriminatie vormen fundamentele beginselen van onze rechtsorde. In het levensverhaal van Anne Frank staat het proces van ongelijke behandeling en het ontnemen van burgerrechten centraal. Daarmee vormt het beginsel van gelijke rechten een belangrijk thema in de realisatie van de missie van de organisatie.

3. Identiteit / vooroordeel/ beeldvorming;

In het denkproces, dat ten grondslag ligt aan antisemitisme en discriminatie, speelt identiteit een belangrijke rol. Besef van de positieve en negatieve aspecten kunnen bijdragen aan een betere relatie tussen (groepen) burgers in een pluriforme samenleving.

4. Burgerschap;

Actief burgerschap, burgers die zich verantwoordelijk voelen voor en actief betrokken zijn bij de samenleving waarin ze leven, vormt een verdedigingswal tegen vooroordeel, uitsluiting en extremisme en draagt bij aan een sterke democratie.

Jaarlijks verschijnt een verslag van de Anne Frank Stichting met daarin de belangrijkste activiteiten van het voorafgaande jaar: Jaarverslag 2012.

Bestuur

De Directie is verantwoordelijk voor het bestuur van de Anne Frank Stichting. Zij wordt benoemd door de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de directie en staat haar met raad terzijde. Naast de Raad van Toezicht kent de Stichting ook een Raad van Advies.  De Raad van Advies bestaat uit vertegenwoordigers van verschillende maatschappelijke stromingen en adviseert de Raad van Toezicht over vraagstukken die bepalend zijn voor de identiteit van de Stichting. In feite fungeert de Raad van Advies als ‘klankbord van de samenleving’.

Financiën

Voor haar inkomsten is de Anne Frank Stichting voor een groot deel afhankelijk van het museumbezoek; ruim 95 procent van de begroting wordt gedekt door de opbrengsten van het museum. Voor de financiering van de verschillende grote projecten is de stichting aangewezen op bijdragen van diverse fondsen, samenwerkingspartners, vrienden en donateurs of subsidiënten als de Europese Unie en de Nederlandse overheid.

BankGiro Loterij steunt

Sinds 2007 is de Anne Frank Stichting beneficiënt van de BankGiro Loterij en ontvangt zij voor een periode van vijf jaar een bedrag van 200.000 euro per jaar.

In 2008 mocht de Anne Frank Stichting naast de jaarlijkse bijdrage van €200.000 tevens een cheque van €750.000 in ontvangst nemen. Deze eenmalige extra bijdrage is afkomstig uit de Extra Trekking van de BankGiro Loterij en is besteed aan Het Achterhuis Online.

Vacatures

Regelmatig is de Anne Frank Stichting op zoek naar nieuwe medewerkers: vacaturepagina.